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Es probable que las nuevas reglas de la UE que regulan a los gigantes tecnológicos de EE. UU. establezcan un estándar global

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Es probable que las normas históricas de la UE dirigidas a la unidad de Alphabet Google, Amazon, Apple, Meta y Microsoft establezcan un punto de referencia mundial e incluso puedan forzar cambios en los modelos comerciales de los gigantes tecnológicos, dijeron abogados y expertos.

La jefa antimonopolio de Europa, Margrethe Vestager, obtuvo el jueves el respaldo de los miembros de la Unión Europea y los legisladores de la UE para su propuesta, la Ley de Mercados Digitales (DMA), para controlar los poderes de los gigantes tecnológicos a través de la legislación por primera vez, en lugar de largas investigaciones antimonopolio.

La DMA establece una lista de pros y contras que se enfoca en las prácticas comerciales principales de cada gigante tecnológico.

“DMA llegó para quedarse y se reflejará rápidamente en varios países. La flexibilidad que tenía la gran tecnología se verá limitada, ya que la ‘camisa de fuerza’ regulatoria se volverá más estricta a nivel mundial”, dijo Ioannis Kokkoris, profesor de derecho de la competencia en la Universidad Queen Mary de Londres.

El cambio de Vestager a la legislación se produjo en medio de la frustración por las lentas investigaciones antimonopolio que ofrecen remedios criticados por los rivales como inadecuados, con Google a menudo citado como ejemplo a pesar de haber recibido multas por más de 8.000 millones de euros (8.800 millones de dólares).

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Las nuevas reglas pueden incluso alentar a los gigantes tecnológicos a repensar su estrategia en objetivos a largo plazo y cambiar sus modelos comerciales por otros.

“Si tiene éxito, la DMA ejercerá presión sobre las rentas de monopolio de los guardianes en los mercados con propina, alentándolos así a avanzar hacia objetivos de innovación a más largo plazo”, dijo Nicolas Petit, profesor de derecho de la competencia en el Instituto Universitario Europeo de Florencia.

“Creo que la DMA otorga indirectamente una prima a los modelos comerciales basados ​​en suscripciones o monetización a nivel de dispositivo. Es posible que veamos más precios (aumentados) e integración vertical en el hardware en el futuro”, dijo.

Aún así, hacer cumplir la DMA requerirá un equipo más grande que el pequeño grupo planeado por la Comisión Europea, dijo Thomas Vinje, socio del bufete de abogados Clifford Chance en Bruselas que ha asesorado a rivales en casos contra Microsoft, Google y Apple.

“La Comisión sugirió al proponer la DMA que sería ejecutada por un equipo de 80 personas. Esto no será suficiente para permitir una aplicación efectiva”, dijo.

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“Otra gran pregunta es quién en la Comisión lo hará cumplir. Solo la DG COMP (oficiales de competencia) tiene el conocimiento técnico y de la industria y la experiencia en el trato con dichas empresas para hacer cumplir efectivamente la DMA. Si otros en la Comisión, como DG Connect (funcionarios digitales), van a hacer cumplir la DMA, será letra muerta”.

La DMA es solo el primer paso para asegurarse de que los gigantes tecnológicos jueguen limpio, dijo Alec Burnside, socio del bufete de abogados Dechert en Bruselas.

“La DMA no es una panacea perfectamente formada desde el principio y, sin duda, los guardianes intentarán sortearla. Roma no se construyó en un día, ni el código de circulación fue perfecto cuando se concibió por primera vez”, dijo.

“Las nuevas reglas del camino para la economía digital se formarán durante el próximo período, y el DMA es un primer paso crucialmente importante”.

Puede haber cierto margen de maniobra para que los gigantes tecnológicos esquiven el impacto total de la DMA, dijo Kokkoris.

“El grado de impacto adverso en la gran tecnología dependerá de la medida en que puedan persuadir a la Comisión de la falta de cualquier efecto anticompetitivo”, dijo.

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